Responde las preguntas que han sido formuladas durante años sobre cómo lograr la efectividad del mantenimiento y su incidencia en la parte final del negocio. Es una compilación exhaustiva pero concisa que trae del cielo a la tierra la presentación de los indicadores que las empresas y negocios necesitan. Escrito por un “reconocido experto nacional” (Plant Engineering, enero 1990), este libro está diseñado para ayudar a los administradores a centrarse en los indicadores que les permitirán maximizar su inversión en la actividad de mantenimiento y en la valorización del equipo de la compañía. Por primera vez, el autor conecta los indicadores típicos del mantenimiento funcional a los indicadores estratégicos de la compañía. De otra parte, presta una valiosa asistencia a los administradores en el desarrollo de indicadores de desempeño para la administración de mantenimiento; Terry Wireman continúa mostrando cómo mejorar indicadores de bajo desempeño. La detallada tabla de contenido ayuda al lector a encontrar rápidamente un indicador específico mientras que el glosario de términos de mantenimiento provee una referencia útil